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Das Land Hessen fördert mit dem Programm „Ehrenamt digitalisiert!“ die Digitalisierung der internen Vereinsarbeit. Unterstützt werden gemeinnützige Vereine, ihre hessischen Dachverbände sowie andere gemeinnützige juristische Personen des Privatrechts mit Sitz oder Projektdurchführung in Hessen.

Gefördert werden Ausgaben für Hard- und Software, Schulungen sowie begleitende Dienstleistungen. Voraussetzung ist, dass mindestens 75 Prozent der Kosten auf Maßnahmen entfallen, die interne Abläufe verbessern, die Kommunikation mit Mitgliedern oder Ehrenamtlichen erleichtern oder neue Mitglieder gewinnen.

Die Fördersumme liegt zwischen 5.000 und 15.000 Euro und deckt bis zu 90 Prozent der förderfähigen Kosten ab. Du brauchst also einen Eigenanteil von mindestens 10 Prozent. Deinen Antrag kannst du vom 23. April bis zum 8. Mai 2025 stellen, das Projekt darf zu diesem Zeitpunkt noch nicht begonnen haben.

Mehr Infos dazu findest du hier.

Liebe Impact Community,

gerne könnt ihr euch noch bis zum 23.02. für das Finalevent des Munich Impact Incubators anmelden.

📅 Datum: 26. Februar 2026
🕒 Uhrzeit: 17:00-20:00 Uhr (16:30 Uhr Einlass)
📍Ort: Werk 1, Am Kartoffelgarten 14, 81671 München (Werk1.4)

Freut euch auf die Pitches unserer fünf Incubator-Teams (VoluLink, Nexus Politics, medifix, Loneliless, bloom), die Verleihung der Preisgelder und feiert mit uns den Abschluss der zweiten Runde des Munich Impact Incubators.

Alle Infos und Anmeldung über folgenden Link: https://veranstaltungen.muenchen.de/raw/veranstaltungen/finalevent_munich_impact_incubator/.

Gerade bin ich Teil des „Incubate It!“-Programms der Worldfactory hier in Bochum. Die Worldfactory ist der Gründungsservice der Ruh-Universität Bochum.

Die ersten beiden Workshops drehten sich um Ideenentwicklung und Prototyping. Besonders der zweite Workshop hat nochmal viel bewegt. Da haben wir die beiden Methoden 6-3-5 und Lego Serious Play verwendet, um die Lösung, die wir uns schon überlegt hatten, nochmal auf Herz und Nieren zu prüfen. Für mich fühlt sich das immer so an, als würde man das bislang entwickelte Geschäftsmodell wie Bälle in die Luft werfen, um zu schauen, was am Boden ankommt und wie. Und ob es dasselbe ist, was man sich vorher überlegt hatte.

Und was soll ich sagen: Es hat sich was verändert. Ich habe festgestellt, dass ich nicht ein bis zwei Jahre daran arbeiten möchte, ein KI-Modell zu entwickeln und in die Anwendung zu bringen, sondern jetzt etwas für Biodiversität tun möchte. Deshalb geht es jetzt darum, ein Netzwerk aus Anwender:innen, Expert:innen und Flächenbesitzer:innen zu gründen und darin Projekte abzuwickeln. Außerdem soll mit Hilfe von Software der Nutzen von Biodiversität quantifizierbar gemacht werden, um weitere Kundensegmente zu erreichen. Ich hab da eine Open-Source-Software und ein Beispiel vom Wildlife Trust aus Großbritannien zu gefunden.