Wissensaustausch
Hilf anderen Mitgliedern oder lass dir selbst bei einem Problem oder Frage weiterhelfen.
Uraevx Urßynh
stellt eine Frage
· vor fast 2 Jahren
Frage an die Personaler:innen unter euch: Wie sichert ihr das Wissen euer Mitarbeitenden?
Wenn Mitarbeiter:innen eure Firma verlassen oder für längere Zeit ausfallen, wie sorgt ihr dafür, dass Nachfolger:innen das an das Wissen kommen, wenn eine Einarbeitung nicht möglich ist?
Enzban Eöqre
stellt eine Frage
· vor 9 Monaten
Jobgesuch (Schweiz / Bayern)
Hallo zusammen,
welche spannenden Projekte macht ihr im Raum Schweiz und Bayern? Ich halte Ausschau nach einem dort tätigen Unternehmen, das mich ethisch anspricht und einen engagierten Mitarbeiter sucht. Gerne nehme ich auch Tipps entgegen.
Besten Dank
Ramona
Kannst du helfen?
-
Nachfolge in Sozialunternehmen – Bitte um Unterstützung der Befragung
-
KOMPASS-Förderung beantragen? Dann sollte die Reihenfolge stimmen.
-
Rechtsanwalt für Gründungen und Vertragswesen gesucht
-
Wer möchte digital souveräne ToDo Listen ausprobieren? (OpenSource, selbst ho...
-
Menschen unt Tiere zusammen bringen oder lassen, wenn das Geld fehlt?
Angesagte Fragen:
Neue Fragen:
-
Hilfe beim Fundraising/Crowdfunding
1
-
Wie finde ich B2B Kunden für unsere Sensibilisierungsevents (CSR) oder inklus...
-
Wer hilft uns, die richtigen Fördermittel für ein Projekt zu finden, das Teil...
-
Gibt es die Arbeitgeber noch? Menschlichkeit, Vertrauen und echte Wertschätzu...
2
-
Editorial Designer*in gesucht 🐾
5
Hallo Hendrik,
schön ist es, wenn man wichtige Prozesse beschreiben lässt vom aktuellen Mitarbeiter. Anhand der Prozesse sollen dann die Vertretungen die Aufgaben übernehmen können. So das es immer eine zweite Person gibt, die die Aufgaben im Notfall übernehmen kann. Diese Prozesse können immer weiter angepasst werden. So sind zumindest die wichtigsten Aufgaben schnell zu übernehmen. LG Barbara
Hallo Hendrik,
ich bin zwar keine Personalerin, aber gebe gern auch meine Erfahrungen weiter. Ich sehe es wie Barbara. Prozessbeschreibungen sind gut. Oder Checklisten für bestimmte Abläufe. Diese kann man auch mit Links ergänzen zu wichtigen Dokumenten u.ä. Auch hilfreich ist es, E-Mails als Vorlagen abzuspeichern und diese da mit einzubinden.
Für komplexere Aufgaben kann man auch mal Tutorials aufzeichnen.
Für bestimmte Aufgaben kann man auch Termine für den/die neue Mitarbeiter/in als Reminder einstellen, mit entsprechenden Informationen.
Viele Grüße, Melanie