Landladen AG i.G.

Impact Startup

Welchem ökologischem oder sozialem Problem nimmt sich das Projekt an?

Der Markt im Lebensmitteleinzelhandel in der BRD wird er mittlerweile von einem Oligopol, mit zusammen 85% Marktanteil dominiert. Diese liefern sich einen gnadenlosen Preiswettbewerb. Seit 1970 haben 80 % der Kleinbetriebe aufgegeben.

Was ist der Lösungsansatz? Womit beschäftigt sich das Vorhaben?

Unsere Ziele sind Kreislaufwirtschaft und Gemeinwohl mit einem neuen, profitablen Geschäftsmodell - und das bundesweit.

Wie wird es umgesetzt?

Unser StartUp erschafft urbane Regional-Supermärkte, die Kleinerzeugern die Zukunft sichern und das Klima maximal schonen.

An welche Zielgruppe(n) richtest du/ihr euch?

Private Konsumenten und regionale Erzeuger.

Wo wirkt das Startup?

Bundesweit

Landladen AG i.G.
Status: 1. Ideenphase

Wie kann man sich beteiligen?

Wir suchen engagierte Personen, die unser StartUp mit nach vorne bringen wollen. Dies können InvestorInnen, SchirmherrInnen, Business-Angels, AnpackerInnen oder SpenderInnen sein. 

Persönliche Motivation der Gründer:innen

Die Markt-Konzentration im Einzelhandel bewirkt ein Austrocknen des Mittelstands. Der Vorrang von mechanisierten Großbetrieben gegenüber lokalen Erzeugern ist auch aus ökologischer Sicht und für das Tierwohl eine Katastrophe.

Die Vision

Die Landladen AG bringt das Land in die Stadt.
Knackfrisch, bezahlbar und vom Erzeuger nebenan - wir freuen uns drauf!  

Global Goals


12 Nachhaltige Konsum- und Produktionsweisen
Nachhaltige Konsum- und Produktionsweisen

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15 Landökosysteme schützen
Landökosysteme schützen

Landökosysteme schützen, wiederherstellen und ihre nachhaltige Nutzung fördern, Wälder nachhaltig bewirtschaften, Wüstenbildung bekämpfen, Bodendegradation beenden und umkehren und dem Verlust der biologischen Vielfalt ein Ende setzen

Team


Sangeet Gill

Seitenadmin

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Peter Bargmann

Gründer GF

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Simone Meer

Gründerin

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Adresse

Landladen AG i.G.
Hamburg

Wer steht hinter dem Impact Startup?

Sangeet Gill
Gründer @Landladen AG i.G.

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