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Die Inner Development Goals in einer Organisation - Eine Reflexion in drei Podcasts
Heute darf ich ein Projekt mit Euch teilen, das mir sehr am Herzen liegt: Vor ca. einem Jahr durfte ich beginnen die Austausch-Organisation Experiment e.V. in einem Pilotprojekt zu begleiten, in dem die Inner Development Goals im Kontext der Organisation genutzt werden, um die Nachhaltigkeitsziele zu erreichen. Dabei sind uns viele Erkenntnisse gekommen, die wir in drei Podcasts thematisiert haben.
In Folge 1 geht es um die Wirkung der Austausch Programme für die Inner Development Goals - insbesondere die interkulturelle Kompetenz und was diese mit den anderen Zukunftskompetenzen des IDG Frameworks zu tun hat.
In Folge 2 geht es um die Wirkung der IDG innerhalb der Organisation - insbesondere darum, wie wir Initiativen zur Stärkung der IDG der Mitarbeitenden identifiziert, konzipiert und durchgeführt haben.
Folge 3 handelt von den Inner Development Goals für und durch das Ehrenamt.
Ich hoffe, dass Ihr in unseren Gesprächen Impulse und Inspirationen für Euch und Eure Organisation findet.
Falls das Thema IDG für dich noch neu ist und du Interesse hast, dich selbst damit zu beschäftigen, ist das hier vielleicht eine gute Gelegenheit:
Am 9.1.2025 beginnt das nächste offene 7 Wochen Commitment dazu.
In diesem Workshop arbeiten wir mit Elementen meiner Methode soluvaire®. Sie beinhaltet kognitive und somatische Praktiken und fokussiert sich darauf, kreative Zusammenarbeit zu kultivieren.
Selfleadership ist ein entscheidendes Element von soluvaire® und wird in diesem Commitment Workshop reflektiert, praktiziert und trainiert.
Hier findest du alle Infos und kannst dich anmelden: https://www.juttakalliesschweiger.de/product-page/7-wochen-commitment-selfleadership-workshop
Einladung für Social Entrepreneurs: Die Essenz aus zwei Jahren Reallabor Zukunft (29.10., online, kostenfrei)
Liebe Reflecta-Community, zwei Jahre lang haben wir mit dem Reallabor Zukunft eine Lernreise für und mit Sozialunternehmen gestaltet. In vier Labs, vier Workshops und den Training Days 2026 haben wir zu Fragen geforscht, die viele von euch kennen werden: Wie finanzieren wir uns, wenn Förderprogramme schrumpfen und Impact-Investments stagnieren? Und wie begleiten wir uns selbst und unsere Teams gut durch Veränderung?
Zum Abschluss laden Kari Wolf und ich zu einem letzten Online-Workshop ein, ausdrücklich für alle, die bisher nicht dabei sein konnten:
:date: Donnerstag, 29.10.2026, 10–13 Uhr · online via Zoom · kostenfrei
:point_right: Anmeldung: https://www.tickettailor.com/events/wirbauenzukunft/2489818
→ Gemeinschaftsgetragen wirtschaften: Genossenschaften, CSX und Beitragssysteme und die Muster dahinter
→ Transformative Lernräume: Werkzeuge aus unseren Trainings, um Menschen und Organisationen durch Wandel zu begleiten
Ihr bringt eure Fragen aus der Praxis mit und geht mit einem ersten konkreten Experiment für eure Organisation raus.
Das Reallabor ist im ESF-Plus-Programm „Nachhaltig wirken“ gefördert. Für einen guten Abschluss brauchen wir noch Teilnehmende aus Sozialunternehmen, die sich offiziell anmelden. Wenn das Thema für euch passt, freue ich mich sehr über eure Anmeldung. Und wenn nicht, gebt die Einladung gern an Kolleg*innen weiter.
:globe_with_meridians: Hintergründe und FAQ: https://reallabor-zukunft.de/
Herzliche Grüße aus der Zukunft Johannes Milke
Programmleitung Reallabor Zukunft · Wir bauen Zukunft eG
Reallabor Zukunft - Online Workshop – Zoom, Thu 29 Oct 2026 - Zukunft gemeinsam tragen – die Essenz aus zwei Jahren Reallabor Zukunft Ein kostenfreier O...
Wie Nerea mit Cocoon Service den Organisationen den Rücken frei hält
Nerea Würz ist Gründerin von Cocoon Service, aktives Mitglied im Reflecta.Network und unterstützt NGOs, Sozialunternehmen und FLINTA-geführte Unternehmen dabei, ihre operativen Strukturen weiterzuentwickeln. Ihr Ansatz: Organisationen den Rücken freihalten, damit sie sich auf ihre eigentliche Wirkung konzentrieren können. Wir haben sie gefragt, wie das alles begann und wie sie das macht.
„Meine Herangehensweise bei Kund*innen ist nicht, zu sagen, dass alles falsch läuft. Oft sind Strukturen und Prozesse einfach nicht mit der Organisation mitgewachsen. Gerade bei NGOs bleibt aufgrund der personellen Ausstattung häufig wenig Zeit, Prozesse zu hinterfragen und weiterzuentwickeln."
— Nerea Würz, Gründerin Cocoon Service