Beiträge & Ankündigungen

Wir sind es gewohnt, die Kontrolle zu haben, Pläne zu machen, die sich so umsetzen lassen und eine gewisse Wirkung zu sehen, wenn wir bestimmt Ursachen setzen. Aber was passiert, wenn das nicht (mehr) funktioniert?Wenn ich vor Monaten ein Sparschwein aufgestellt hätte, in das ich jedes Mal einen Euro reingeworfen hätte, wenn jemand im Umfeld oder ich selbst so etwas sagte wie "Ich habe keine Ahnung, wohin es geht.", "Das ist jetzt alles anders als gedacht" oder "Ich weiß nicht, was wir noch tun können", hätte ich doch so einiges angespart. Denn wir leben in einer Zeit, in der die alten Klarheiten und Sicherheiten wegbrechen, in der sich vieles so grundlegend verändert, dass wir nicht mehr unbedingt wissen, wie wir damit umgehen sollen oder was wir noch tun sollen - was bisher immer funktionierte, ist heute vielfach wenig bis gar nicht hilfreich.Da wir nicht unbedingt gewohnt sind, mit diesen Unsicherheiten und dem Nicht-Wissen dieser Zeit umzugehen, werden wir oft vorsichtig, grübeln, was das Zeug hält, was der Ausweg aus dem unangenehmen Gefühl und der stockenden Phase ist - und finden keine wirklich neuen Antworten.Was wäre, wenn Du dieses Nicht-Wissen, diese Unsicherheit nutzen könntest, um etwas komplett Neues zu schaffen? Denn dieses Nicht-Wissen birgt unendlich viele Türen in Möglichkeitsräume. Das Problem: Durch Grübeln erreichen wir nur die Möglichkeitsräume der Vergangenheit. Es braucht andere Instanzen, um die Türen in eine wirklich transformative Zukunft zu öffnen.Welche das sind und wie Du diese nutzen kannst, erfährst Du in unseren Workshops. Wenn Du vom 4.-7. November noch nichts vorhast, melde Dich doch gern zum Tief-Tauchen an. Und wenn das nicht klappt oder Du noch intensiver in die neue Art der Transformation einsteigen möchtest, komm gern zu unserem Jahreskurs, der im Januar wieder beginnt. Genaueres erfährst Du auf unserer Website www.cocreatingfuture.de unter der Rubrik Campus. Wir freuen uns auf die gemeinsame Reise!#transformation #cocreatingfuture #theoryu

Das ACE-Programm wurde speziell für weibliche Führungskräfte im gemeinnützigen Bereich entwickelt: NGOs, Unis, öffentlicher Sektor, Zivilgesellschaft. Es unterstützt sie dabei, die komplexen Herausforderungen noch besser zu meistern und gleichzeitig ihre Resilienz zu stärken. Das Programm bringt Frauen aus der ganzen Welt zusammen und wird auf Englisch gehalten. Die nächste Gruppe startet im Januar in Wien. Weitere Informationen zum Programm und den Registrierungslink gibt es hier – http://excellerator.zone/

Wenn ihr Organisationen kennt, die sich dafür interessieren könnten, das Programm zu unterstützen, dann findet ihr hier auch ein Partner Kit: https://tinyurl.com/ACEPartnerKit 

Vielen Dank fürs Teilen ✨ 

Heute darf ich ein Projekt mit Euch teilen, das mir sehr am Herzen liegt: Vor ca. einem Jahr durfte ich beginnen die Austausch-Organisation ⁠⁠⁠Experiment e.V.⁠⁠⁠ in einem Pilotprojekt zu begleiten, in dem die Inner Development Goals im Kontext der Organisation genutzt werden, um die Nachhaltigkeitsziele zu erreichen. Dabei sind uns viele Erkenntnisse gekommen, die wir in drei Podcasts thematisiert haben.

In Folge 1 geht es um die Wirkung der Austausch Programme für die Inner Development Goals - insbesondere die interkulturelle Kompetenz und was diese mit den anderen Zukunftskompetenzen des IDG Frameworks zu tun hat.

In Folge 2 geht es um die Wirkung der IDG innerhalb der Organisation - insbesondere darum, wie wir Initiativen zur Stärkung der IDG der Mitarbeitenden identifiziert, konzipiert und durchgeführt haben.

Folge 3 handelt von den Inner Development Goals für und durch das Ehrenamt.

Ich hoffe, dass Ihr in unseren Gesprächen Impulse und Inspirationen für Euch und Eure Organisation findet.

Falls das Thema IDG für dich noch neu ist und du Interesse hast, dich selbst damit zu beschäftigen, ist das hier vielleicht eine gute Gelegenheit:

Am 9.1.2025 beginnt das nächste offene 7 Wochen Commitment dazu.

In diesem Workshop arbeiten wir mit Elementen meiner Methode soluvaire®. Sie beinhaltet kognitive und somatische Praktiken und fokussiert sich darauf, kreative Zusammenarbeit zu kultivieren.

Selfleadership ist ein entscheidendes Element von soluvaire® und wird in diesem Commitment Workshop reflektiert, praktiziert und trainiert.

⁠⁠⁠Hier⁠⁠⁠ findest du alle Infos und kannst dich anmelden: https://www.juttakalliesschweiger.de/product-page/7-wochen-commitment-selfleadership-workshop

Bist du bereit, die psychiatrische Versorgung junger Menschen neu zu denken?

Wir sind mentalhub, ein Impact Startup in der Gründungsphase, und haben eine klare Mission: Die Versorgungslücke in der psychiatrischen Betreuung von jungen Menschen mit komplexen psychischen Erkrankungen zu schließen. Mit unserer innovativen Mental Health Plattform schaffen wir einen sicheren, stigmafreien Raum für evidenzbasierte psychosoziale Interventionen und moderierte Gruppenkurse.

Unser Ziel? Soziale Isolation minimieren, die Selbststigmatisierung abbauen und die gesellschaftliche Teilhabe fördern – immer im Fokus: der klinische Erfolg.

Dank einer NRW/EU-Förderung sind wir ein Spin-Off der Uniklinik Köln und arbeiten eng mit führenden Universitätskliniken in NRW, Berlin und Hamburg zusammen. Gemeinsam mit Betroffenen, Genesungsbegleiterinnen und Wissenschaftlerinnen entwickeln wir unsere Angebote ko-kreativ und trialogisch.

Wen wir suchen

Wir suchen dich – einen digitalen Psychologin (mit klinischem Fokus) oder Psychotherapeutin, die/der nicht nur gestalten, sondern die psychiatrische Versorgung von Grund auf verändern möchte.

Du wirst eine Schlüsselrolle im Gründungsteam übernehmen und gemeinsam mit uns Online-Nachsorge- und Präventionsformate entwickeln, die jungen Erwachsenen und ihren Angehörigen helfen, schwierige Lebensphasen besser zu bewältigen.

Deine Aufgaben bei uns

• Gestaltung digitaler Interventionen: Entwickle innovative, digitale Angebote, die auf die Bedürfnisse junger Menschen zugeschnitten sind.
• Trialogische Gruppengespräche: Führe Online-Sitzungen durch, die Betroffene, Angehörige und Fachpersonal zusammenbringen.
• Wissenschaftliche Zusammenarbeit: Arbeite mit führenden Forschungseinrichtungen an Studien und bringe eigene Projekte ein.
• Training und Multiplikation: Entwickle Schulungen und befähige Peers und Psycholog*innen, selbst Kurse durchzuführen.

Was wir bieten

• Gestaltungsfreiheit: Deine Ideen formen von Anfang an die Zukunft unserer Plattform.
• Wissenschaftliche Partnerschaften: Arbeite mit renommierten Institutionen und Expert*innen.
• Entwicklungsmöglichkeiten: Perspektive auf eine Co-Founder-Rolle und maßgebliche Mitgestaltung.
• Flexibilität: Remote-Arbeit und flexible Arbeitszeiten.
• Sichere Basis: Unsere Förderung ermöglicht ein erstes Gehalt und den Fokus auf deine Mission.

Was du mitbringst

• Gründermentalität: Du bist bereit, deine Zeit und Energie in ein innovatives Projekt zu investieren.
• Klinische Expertise: Abgeschlossenes Studium in Psychologie oder Medizin mit Fokus auf Psychotherapie.
• Digitale Affinität: Begeisterung für digitale Ansätze in der psychosozialen Arbeit.
• Erfahrung in Gruppensettings: Idealerweise mit trialogischem oder systemischem Fokus.
• Forschungsinteresse: Interesse an wissenschaftlicher Weiterentwicklung evidenzbasierter Interventionen.
• Standort NRW: Idealerweise bist du in NRW ansässig, vorzugsweise im Raum Köln.

Kontakt: [email protected]

oder

https://www.linkedin.com/jobs/view/4084816673/

Ein Fachforum zur kommunalen Bodenpolitik mit Ulrich Kriese*, Hans Schwanitz (Bündnis 90 DIE GRÜNEN), Niklas Kienitz (CDU) und Michael Frenzel (SPD). 

Es laden ein: Köln leben & gestalten (KluG) e.V., Köln kann auch anders (K2A2) und Stadtraum 5und4 e.V. in Kooperation mit dem Katholischen Bildungswerk Köln.

Hintergrund: Eine aktive kommunale Bodenpolitik ist Voraussetzung für eine gemeinwohlorientierte Stadtentwicklung. Wohin die Reise geht, wenn die Stadt einseitig auf private Immobilienkonzerne vertraut, sieht man z.B. in Köln Mülheim Süd und Köln Ehrenfeld. Ein jahrelanges privatwirtschaftliches Verwertungskarussell hat zur exponentiellen Verteuerung von Grundstücken geführt, die teilweise sogar einmal der Stadt gehörten – Grundstücke, die zum großen Teil inzwischen schon jahrelang Sandwüsten und Baugruben geblieben sind, oder auf denen überwiegend unbezahlbarer Wohnraum entsteht, aber eben keine zukunftsfähige Stadt.

Welche Antworten hat die Politik auf diese Herausforderung? Wie soll es in Zukunft anders laufen? Die Veranstalter haben den Podiumsgästen vorab Anregungen für den Einstieg in die überfällige Diskussion zugesandt und um Stellungnahme gebeten (vgl. "Empfehlungen" https://www.stadtraum5und4.org/bodenwendekoeln-bisher-auf-sand-gebaut/)

Gerne hätten wir auch mehr Vertreter der Verwaltung in die Diskussion eingebunden, mit ihrer Expertise zum Realismusgehalt der Umsetzung möglicher politischer Entscheidungen im Sinne einer gemeinwohlorientierten Stadtentwicklung. Für die Umsetzung müssten zudem die drei betroffenen Dezernate konstruktiv zusammenarbeiten und die drei Beigeordneten als Team funktionieren: Dezernat VI, Planen und Bauen (Markus Greitemann), Dezernat VIII, Liegenschaften (William Wolfgramm) und Dezernat IX, Stadtentwicklung (Andree Haack). Leider sahen sich alle drei genannten Dezernate nicht in der Lage oder Willens, unserer Einladung zu folgen, weder auf Dezernenten noch auf Amtsleiter*innenebene.

Gleichwohl sind wir gespannt auf die Diskussion, zumal die Dringlichkeit auch von Seiten des des Bundesministeriums für Wohnen, Stadtentwicklung und Bauwesen unterstrichen wird. In einem aktuellen Beitrag des Ministeriums-Blogs „Nationale Stadtentwicklungspolitik“ heißt es unter dem Titel** „Neue Stadtquartiere und gemeinwohlorientierte Bodenpolitik“: „Sobald das Ziel bezahlbaren Wohnraums verfolgt wird, werden bodenpreisdämpfende Maßnahmen und Eingriffe in das Marktgeschehen unverzichtbar. Und die lassen sich entweder mit einer vorausschauenden Bodenpolitik seitens der Baurecht schaffenden Kommunen umsetzen oder mit erheblichen öffentlichen Subventionen zugunsten privater Vorhabenträger 'erkaufen'.“

#BODENWENDE*** Köln jetzt!

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*Sprecher für Bau- und Siedlungspolitik des Naturschutzbunds NABU, Mitbegründer der Reforminitiative „Grundsteuer: Zeitgemäß!“ und Vorstand der Stiftung Edith Maryon

** https://www.nationale-stadtentwicklungspolitik.de/NSPWeb/SharedDocs/Blogeintraege/DE/Fokusthema/ZukunftQuartier/gemeinwohlorientierte-bodenpolitik.html

*** In der Schweiz hat sich nun sogar ein Verein "Gemeingut Boden" gegründet: https://gemeingutboden.ch/

Klimadaten eurer Stadt endlich übersichtlich & verständlich! 🌿 📈

Das Klimaportal ermöglicht es Städten, ihre Klimaziele und Daten klar und ansprechend zu visualisieren. Durch übersichtliche Diagramme, konfigurierbare Dashboards und Maßnahmen-Steckbriefe kommunizieren Kommunen informativ und transparent. So schaffen wir mehr Verständnis und Aufmerksamkeit für die Klimaschutzmaßnahmen unter den Bürgerinnen und Bürgern. Das bietet unser Portal:

• Flexibel konfigurierbare Dashboards im Design der Stadt
• Kompakte Informationen übersichtlich in einem Bento Grid
• Verständlich interaktive Diagramme (basierend auf Excel oder öffentlichen Schnittstellen)

Schluss mit unübersichtlichen Excel-Tabellen und seitenlangen PDFs - Mit dem Klimaportal erleichtern wir auch die Verwaltungsarbeit! Alle Daten werden übersichtlich aufbereitet und grafisch ans Corporate Design der Stadt angepasst. So sparen Verwaltungsteams wertvolle Zeit und können sich auf die Umsetzung ihrer Klimaziele konzentrieren 💚.

Die MONOM Stiftung für Veränderung fördert mit ihrem Aktionstopf Projekte, die sich kritisch mit der Gesellschaft auseinandersetzen und Themen wie Antisemitismus, Sexismus, Rassismus sowie anderen Ideologien der Ungleichheit behandeln oder die Shoah und den Nationalsozialismus thematisieren.

Folgende Projekte sind förderfähig:

• Veranstaltungen
• Öffentlichkeitskampagnen
• Publikationen
• Andere Aktionen

Antragsberechtigt sind gemeinnützige Vereine oder andere gemeinnützige Institutionen sowie Gruppen und Einzelpersonen in Zusammenarbeit mit einem gemeinnützigen Verein.

Die maximale Förderhöhe pro Projekt beträgt 5.000 Euro und in dieser Förderrunde werden insgesamt bis zu 70.000 Euro vergeben. Deinen Antrag kannst du noch bis zum 20. März 2025 einreichen – die Entscheidungen erfolgen Anfang Mai 2025.

Weitere Infos findest du hier.

In Zeiten, wo viele Dinge – teils auch unerwartet – deutlich teurer geworden sind, als noch vor Kurzem, darf man als optimale:r Lösungsanbieter:in auch in Sachen Finanzierung des eigenen Angebotes für potenzielle Kundschaft kreativ werden.

Wenn Du also im Gespräch mit potenzieller Wunschkundschaft feststellst, dass es sowohl menschlich als auch bezüglich Deines Angebotes doch eigentlich super gut passen würde, aber Dein Gegenüber noch nicht so zieht und die Offenheit zeigt zuzugeben, dass es mit der Liquidität grad etwas knapp aussieht, dann haben wir diesmal ein paar Tipps für Dich, wie Ihr vielleicht doch noch zusammen kommt.

Du wünschst Dir mehr hilfreiche Tools für mehr und höhere Abschlüsse? Dann komm auf den www.soulmate-campus.de und fülle Dir, mit vielen Tipps und praktischen Übungen, Stück für Stück Deinen individuellen Erfolgs-Koffer!

Liebe Community,

ich poste hier einfach Mal eine interessante Stellenausschreibung aus dem beschaulichem Norderstedt in Schleswig-Holstein. Die Volkshochschule sucht eine neue Geschäftsführung. Da es sich um eine Stelle im öffentlichen Dienst handelt ist diese im TVöD Rahmen vergütet. 

-> Leitung Volkshochschule (w/m/d)  

-> Vollzeit 39,0 Stunden / Woche  

-> EEG 15 TVöD

-> unbefristet

-> Bewerbungsfrist: 17.03.2025

Alle anderen angaben findet ihr in der PDF, die ich natürlich mit dran gehängt habe. :)

Liebe Grüße aus dem Norden

Besha 

Do you know that feeling when a process in your organisation is off and no one feels responsible? And you’re not sure about your own role – maybe because you’ve only just joined the organisation, or your team has been undergoing changes and redistributing certain tasks?

At Unity Effect – a social business for more than five years with a team of three to eight people – we’ve been in these situations too. In the last year we’ve reworked our organisational map to make sure that people who care about certain topics are in the driver’s seat for these respective areas. This really helped us to navigate the changes and transitions towards a part-time team. Feeling secure in your role also contributes by providing you with energy and certainty to act on the things you care about!

In this free workshop, we’d like to share our experience and approach at Unity Effect with you. We will introduce you to the concept of organisational maps based on Sourcing and you will have the opportunity to draw your own organisational map!

When: Wednesday 12th March 2025 (4-5.30pm CET)

Facilitated by: Johannes Hochholzer

Sign up here:  https://eveeno.com/mapping-roles-responsibilities 

Hallo liebes Netzwerk, 

nach fünf intensiven, herausfordernden und zugleich erfüllenden Jahren steht REDEZEIT FÜR DICH an einem entscheidenden Punkt. Wir können REDEZEIT FÜR DICH in seiner jetzigen Form nicht weiterführen – doch wir sind überzeugt: Das muss nicht das Ende sein. Deshalb suchen wir Menschen, die bereit sind, diese Initiative mit Herz, Engagement und Vision in die Zukunft weiter zu führen.

Unsere Suche nach einer Nachfolge

REDEZEIT FÜR DICH war von Beginn an ein Herzensprojekt. Ein Ort, an dem wir in schwierigen Zeiten füreinander da waren und Räume für offene Gespräche geschaffen haben. Wir wissen, wie wertvoll dieses Angebot für viele Menschen war und ist – und genau deshalb möchten wir sicherstellen, dass es weiterlebt.

Wir geben die Organisation nicht einfach auf, sondern suchen gezielt Nachfolger:innen, die unsere Werte teilen und die bereit sind, diese Plattform mit ihren eigenen Ideen und neuer Energie weiterzuentwickeln.

Unser Angebot: Alles, was wir aufgebaut haben, möchten wir im Paket übergeben. 

Näheres dazu werden wir in persönlichen Gesprächen erörtern.

Warum wir diesen Schritt gehen

Unsere Entscheidung ist keine leichte. Die Arbeit mit Ehrenamtlichen hat uns immer wieder vor große Herausforderungen gestellt – die begrenzte Zeit der Helfer:innen machte es schwierig, langfristig zu planen. Auch unsere internen Puffer, ob finanziell oder mental, sind aufgebraucht. In sozialen Organisationen bedeutet eine 100-prozentige Auslastung oft, dass kein Raum für Weiterentwicklung, Innovation oder Optimierung bleibt. Wir sind an einem Punkt, an dem wir ehrlich sagen müssen: So können wir nicht weitermachen. Doch wir sind überzeugt, dass andere mit neuer Energie das Projekt weitertragen können.

Bist du oder jemand aus deinem Netzwerk die richtige Person?

Wir suchen Menschen, die sich vorstellen können, das Management von REDEZEIT FÜR DICH zu übernehmen und zukunftssicher zu gestalten. Vielleicht bist du es selbst? Oder du kennst jemanden, der oder die unsere Mission weiterführen möchte? Wir stehen bereit, die Übergabe zu begleiten, Wissen weiterzugeben und sicherzustellen, dass der Übergang so reibungslos wie möglich verläuft. 

Jetzt seid ihr gefragt. Wenn ihr euch angesprochen fühlt oder jemanden kennt, dann meldet euch bei uns. Gemeinsam können wir sicherstellen, dass REDEZEIT FÜR DICH eine Zukunft hat. Von Herzen,

Das Team von REDEZEIT FÜR DICH