Für Sinn in der Arbeit müssen wir an uns selbst arbeiten
Wie wollen wir leben und arbeiten? Welche Alternativen zur
konventionellen Fremdsteuerung von Organisationen gibt es? Nur, was wir
uns – und sei es noch so vage – vorstellen können, hat Potenzial,
Realität zu werden.
Eine Frage, die dabei stets auftaucht, ist: Wie
gelingt der Systemwechsel? Welche Kompetenzen braucht es dafür?
Im
Rahmen des “BrainFood” vom PARITÄTischen
Wohlfahrtsverband Baden-Württemberg ließ uns Dr. Joana Breidenbach einen
Blick auf die Entwicklungsgeschichte des Social Innovators betterplace
lab werfen. Ohne ein Blatt vor den Mund zu nehmen, nahm sie uns mit in
die Höhen und Tiefen der Transformation. Sie ließ uns teilhaben an ihren
Einsichten und Erkenntnissen. Sie war bereit, offen auf Fragen zu
antworten.
In meiner Rückblende fasse ich die Stationen der betterplace
lab gGmbH zur kompetenz-basierten Netzwerk-Organisation zusammen. Dabei
greife mir aus der Fülle zwei Aspekte heraus, die mir besonders wichtig
erscheinen: das Prinzip der Freiwilligkeit und die Balance der äußeren
und inneren Sicherheit. Es ist eine Langstrecke. Du bist gewarnt ;-)
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