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Servus Simon,

danke für die Rückmeldung. Das klingt toll. Ich schreibe dir noch eine persönliche Nachricht.

Auf der Teilzeitbörse möchte ich Unternehmen vorstellen, bei denen Teilzeitmodelle gelebte Praxis sind. Ob im Unternehmen auch Leute 100% (oder 120%) arbeiten, ist mir völlig egal. Das Missverständnis kam wahrscheinlich über den von mir geposteten Link zustande (dort geht es um ein Unternehmen, in dem maximal 20 Stunden gearbeitet wird).

Klingt spannend!

Tatsächlich arbeiten bei uns bei der zauberware  nur die wenigstens Vollzeit. 50%, 70%, 75%, 80%, alles mit dabei :) übrigens wir sind Full-Remote seit 10 Jahren. 

Bei der Teilzeitbörse klingt es so, dass man maximal 50% arbeiten soll… richtig? 

Warum wir 50% nicht so dolle finden: 

Der Overhead für die Betreuung/Zusammenarbeit mit einer Person ist die gleiche, ob 50% oder 100%. An täglichen Standups und 2-wöchentlichen Meetings (Plannings/Retros) nimmt die Person auch Teil. Das nimmt dann im Verhältnis einen Großteil der Arbeitszeit ein und weniger Zeit bleibt für tatsächliche Umsetzung. 

Hi Moritz,

wir arbeiten alle in Teilzeit und mein Ziel ist es, nie Verträge für über 3´0 Stunden pro Woche zu schließen. Damit das gut funktioniert, haben wir intern sehr klare Prozesse und nur die notwendigsten Meetings (#deepwork). Gleichzeitig sorgen wir für digitales Socialising und fühlen uns trotz 100% remote sehr miteinander verbunden.

Ich überlege mal, wer mir noch einfällt.

Viele Grüße, Henriette

Ja, und das zeigen ja auch die ganzen Studien und Umfragen. Gerade bei der Anschlussfinanzierung scheitert es oft. Es ist genau dieses Paradox: alles sagen man muss jetzt so viel machen und uns bleibt ja keine andere Wahl. Dann wird auch über kleine Erfolge unglaublich groß berichtet. ABER, sieht man das große Bild, fließt nur ein verschwindend geringer Teil des Geldes in Projekte/Unternehmen, die unsere Zukunft sichern können. Bevorzugt werden immer noch die Firmen, mit dem meisten Gewinnversprechen, soziale und nachhaltige Wirkung wird außer Acht gelassen 

Auch ich erlebe es so, viele Projekte drehen sich im Kern dann doch wieder ums Geld, so sehr der Fokus auch auf andere Aspekte gelegt sein möchte, das Geschäftsmodell bleibt zentrales Thema.
Wie in vielen anderen Lebensbereichen haben diejenigen ein leichteres Spiel, die den gewohnten Spielregeln folgen und ein entsprechendes Netzwerk haben. Jedoch sind es doch gerade die gewohnten Spielregeln, die unsere Systeme ans Limit gefahren haben.
In Anbetracht der Dringlichkeit ist es überfällig hier Finanzierungsmodelle zu schaffen, die den notwendigen Wandel ermöglichen. Ich möchte soziale Transformation und einen Umgang mit multiplen Krisen nicht davon abhängig machen, ob es sich rechnet.
Es gibt tolle Ansätze und Konzepte, aber die Kapitalströme zeigen, die Schwerpunkte liegen noch immer anders.

Jedoch muss ich zur Fragestellung auch sagen, wer würde schon beim Thema Finanzierung "kein Problem" ankreuzen. Zwischen kein und größtes Problem bleibt ein Spektrum.

Was nun?

Hi Torsten,
ja, diesen Eindruck habe ich auch. Ich unterstütze WissenschaftlerInnen im Bereich Natur und Nachhaltigkeit ihre Ergebnisse mit dem breiten Publikum zu teilen und die wenigsten nutzen meine Dienstleistung, meistens wegen manglendem Budget und entschuldigen sich sogar häufig dass sie das nicht haben. Auch werde ich regelmäßig für alle mögliche Beiträge (z.B. Vorträge) gefragt und es ist fast immer ehrenamtlich. Meine Lösung dafür ist im Moment in einem anderen Fachgebiet mein Lebensunterhalt zu verdienen, sodass ich damit meine eigene Arbeit sponsorn kann.