Allies@Work

Was ich aktuell am meisten brauche, ist eine "Infektion mit Startup-Mindset" - ich bin Beamtenkind und es wurde mir nicht in die Wiege gelegt. Aktuell verfolge ich die Idee noch als Plan B zur festen Anstellung bzw. nebenberuflich.
Gibt es Menschen, die mich damit anstecken möchten?

Aus persönlichem Erleben und fachlicher Expertise entstand Allies@Work – ein Angebot, das Menschen befähigt, bei Mobbing hinzuschauen, Verantwortung zu übernehmen und wirksame Verbündete zu werden.

Ich glaube an eine Arbeitswelt, in der Menschen füreinander einstehen.

Allies@Work leistet einen Beitrag dazu, indem es durch die Ausbildung von "Allies" eine Kultur des Hinschauens, Handelns und Haltgebens schafft und festigt.

Allies@Work gibt Mitarbeitenden die Kraft und den Mut, hinzuschauen und Halt zu geben, wenn Mobbing passiert.

Wir begleiten sie dabei, Sicherheit im Handeln zu gewinnen, passende Hilfsangebote zu kennen und als Verbündete wirksam zu werden – für ein Arbeitsumfeld, in dem gegenseitige Unterstützung selbstverständlich ist.

Gemeinsam schaffen wir eine Kultur des Für- und Miteinanders, in der Respekt, Vertrauen und Verantwortung lebendig sind.

Aus persönlichem Erleben und fachlicher Expertise entstand Allies@Work – ein Angebot, das Menschen befähigt, bei Mobbing hinzuschauen, Verantwortung zu übernehmen und wirksame Verbündete zu werden.

In einem früheren Unternehmen setzte ich mich als Expertin für Nachhaltigkeit und Kommunikation engagiert für Werte und Wandel ein. Ich wurde Zeugin, wie eine Kollegin ungerecht behandelt wurde – und fand den Mut, für sie einzustehen.

Jahre später traf es mich selbst.
Obwohl ich kompetent, empathisch und sichtbar auftrat – vielleicht auch gerade deshalb – wurde ich zur Zielscheibe. Mein Versuch, die Situation konstruktiv zu lösen, scheiterte. Zuerst war da Schmerz. Dann die bittere Erkenntnis: Alle hatten verstanden – aber niemand handelte.

Warum nicht? Diese Frage ließ mich nicht mehr los.
Ich begann zu forschen – und stieß auf den Zuschauer-Effekt: ein psychologisches Phänomen, das erklärt, warum Menschen nicht eingreifen, obwohl sie es könnten.

Mein Aha-Moment:
Einschreiten ist keine Frage des Charakters. Es ist eine bewusste Entscheidung – und trainierbar.

Hier lag der Hebel: Ich wollte aus der Erfahrung etwas Gutes machen. Also vertiefte ich mein Wissen, ließ mich zur Mediatorin ausbilden und entwickelte Methoden, die andere ermutigen, orientieren und stärken – damit aus Zuschauenden aktive Verbündete werden.