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Erkenne Chancen, Risiken und offene Fragen – und triff eine fundierte Entscheidung

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 Diese Vorlage hilft dir dabei, deine Gedanken zu ordnen und eine fundierte Entscheidung zu treffen.

Du untersuchst:
✅ Was spricht dafür?
✅ Was spricht dagegen?
✅ Was ist interessant oder noch ungeklärt?
✅ Welche Argumente sind besonders wichtig? ✅ Was ist gesichert, plausibel oder noch zu prüfen?
✅ Gibt es ein mögliches Ausschlusskriterium?

Die KI erweitert deinen Blick und macht zusätzliche Chancen, Risiken und offene Fragen sichtbar. Du erhältst nicht nur eine Punktesumme, sondern erkennst auch, welche Informationen noch fehlen und unter welchen Bedingungen dein Vorhaben sinnvoll ist. So wird aus einem vorschnellen Ja oder Nein eine nachvollziehbare Entscheidung – und daraus ein konkreter nächster Schritt. 🚀

👉 Nutze den PMI-Entscheidungshelfer und betrachte deine Entscheidung von allen wichtigen Seiten.

Manche Entscheidungen erscheinen zunächst ganz einfach: Machen oder nicht machen? Ja oder Nein? Dafür oder dagegen? Doch gute Entscheidungen bestehen selten nur aus zwei Seiten. Neben Chancen und Vorteilen gibt es Risiken und Nachteile.

Hinzu kommen offene Fragen, unbekannte Folgen, unbewiesene Annahmen und überraschende Möglichkeiten.

Genau dabei hilft dir der PMI-Entscheidungshelfer: Erkenne Chancen, Risiken und offene Fragen – und triff eine fundierte Entscheidung.

PMI steht für: ➕ Plus: Was spricht für die Entscheidung? ➖ Minus: Was spricht gegen die Entscheidung? 💡 Interesting: Was ist interessant, überraschend oder noch ungeklärt?

Der entscheidende Unterschied zu einer einfachen Pro-und-Contra-Liste: Du sammelst nicht nur Argumente, sondern prüfst auch: Wie wichtig ist dieser Punkt? Wie belastbar ist die Information? Ist die Aussage gesichert? Handelt es sich um eine plausible Annahme? Muss der Punkt erst noch geprüft werden? Könnte ein Minuspunkt zum Ausschlusskriterium werden?

Unter welchen Bedingungen wäre die Entscheidung sinnvoll? Die KI hilft dir zusätzlich, mögliche Chancen, Risiken und offene Fragen zu entdecken, die du bisher übersehen hast.

zum Tool bzw. zur Toolbeschreibung: PMI-Entscheidungshelfer | WirkRaum  

https://impactools.org/toolbeschreibung-pmi-entscheidungshelfer

Nächste Woche Dienstag bin ich beim connectLab im Kieler Technologiezentrum dabei, und ich würde mich freuen, ein paar von euch dort zu treffen.

Es geht um eine Frage, die uns in der Organisationsentwicklung immer wieder beschäftigt: Wie sieht Strategieentwicklung aus, wenn Mitarbeitende von Anfang an mitentwickeln – also Strategie mit Menschen entsteht statt über sie? 🤔

Wir nähern uns dem aus drei Richtungen:
→ 🌊 Frank Wedemeyer (ACO Group) bringt einen Use Case aus der Praxis mit: nachhaltiges Design bei einem WaterTech-Unternehmen.
→ 💌 Sophie Mirpourian, Strategin für Ko-Kreation, leitet einen 90-minütigen Workshop zu Mitarbeitendenbeteiligung. Und dabei spielen auch Liebesbriefe eine Rolle; welche, erfahrt ihr dann.
→ 💫 Florian Kondert & Ivana Ruljevic-Oldak (connectSHub) führen ins Thema ein.

Das Schöne am Format: Ihr arbeitet die ganze Zeit an eurer eigenen Situation. Ihr geht mit eigenen Narrativen raus, einem klareren Bild davon, welche Stimmen bei euch zu selten gehört werden, und einem konkreten Testlauf für die nächsten sechs Monate.

Ein Nachmittag, vier Stunden, viel Raum für Austausch – genau die Art Runde, die in kleinerer, konzentrierter Besetzung oft am meisten bringt.
📍 KITZ Kiel, Schauenburgerstr. 116
🗓 23.06.2026, 14:00–18:00 Uhr

Wer aus dem Norden gerade an Veränderungsprozessen arbeitet und Lust auf einen Nachmittag zum Mitdenken hat: Meldet euch gern, ich freue mich.

Anmeldung unter: connectshub.de/programm2026/nachhaltigkeit-umsetzen-in-bewegung-kommen/