Alles zum Thema Inner Development Goals

Liebe/r Leser:In,

manchmal nimmt das Leben eine überraschende Wendung. Ich hatte ein Buch geschrieben - "Sicher sein, unsicher zu sein" - geboren aus meinen eigenen Momenten des Innehaltens, als mein Körper zweimal "Stop" sagte.

Doch während des Beta-Readings wurde mir klar: Diese Erkenntnisse wollen nicht nur gelesen, sondern gelebt werden. Sie brauchen Raum zum Atmen, zum Üben, zum gemeinsamen Erkunden. So entstand aus einem Buch etwas viel Lebendigeres: unperforomance - Das soluvaire® Magazin.

Ein Ort der Co-Kreation. Des organischen Wachstums. Der direkten Anwendung dessen, was ich die soluvaire® Praxis nenne - jene Methodik, die in uns die Fähigkeit zur unperforomance entwickelt.

Hier erzähle ich meine Geschichte und lade dazu ein, Teil der unperforomance-Bewegung zu werden: https://www.juttakalliesschweiger.de/unperforomance

Wir alle beherrschen die Kunst, uns selbst im Weg zu stehen.
Im entscheidenden Moment etwas zu tun, was Erfolg fast garantiert vermeidet.
Oder die leise Stimme zu überhören, die zuflüstert: „Spring, das ist der Moment“ – und wir zögern.
Oder: „Denke lieber in Ruhe noch einmal über diese Entscheidung nach“ – und wir gehen ein Risiko ein, das sich später als fatal erweist.

Zweifeln und inneren Widerständen nachzugeben, ist wenig förderlich, wollen wir etwas auf die Beine stellen, die Welt verändern, etwas zum Positiven wenden.

• Einen nachhaltigen Abdruck hinterlassen.
  
• Uns einmischen.
  
• Für das einstehen, was uns wirklich wichtig ist und auf dem Herzen liegt.
  

Doch wie wäre es, wenn uns dies mit Leichtigkeit gelänge? 

Wenn wir genau wüssten, was zu tun ist, werden unsere Gedanken von inneren Zweifeln beherrscht. Lassen wir uns ablenken oder verlieren unseren Fokus?

Was also tun, wenn Zweifel an die Tür klopfen und unsere Aufmerksamkeit beanspruchen?

• Was ist unsere Strategie?
  
• Geben wir inneren Widerständen nach? 
• Wissen wir überhaupt, wie sehr sie unsere Entscheidungen beeinflussen und beeinträchtigen?

Und hier meine Frage:
Stellt euch vor, ein Leben zu leben, in dem ihr frei seid von Zweifeln.
In dem ihr praktische und effektive Werkzeuge besitzt, um inneren Widerständen auf den Grund zu gehen. 

• Wie sähe eure Kommunikation aus? 
  
• Wie euer Miteinander?
  
• Wie euer Umgang mit Konflikten?

Klar, Übung macht den Meister, und nichts geschieht über Nacht.
Doch es ist jede Mühe wert, hier Kompetenz zu erlangen.

Neugierig?

Ich suche für mein Pilotprojekt Menschen, Unternehmungen, Organisationen, Stiftungen, die ihre eigene Entscheidungskompetenz und/oder die ihrer Mitarbeiter fördern möchten.

Ich freue mich über eure Nachricht.

Organismus Entwickler Training – Schaffe lebendige Organisationen

Das Gameworld Builder Training richtet sich an Führungskräfte, CEOs, Gründer von NGOs, Startups und alternative Projekte, die die herkömmliche Organisationsentwicklung hinter sich lassen und sich auf die nächste Ebene der Zusammenarbeit begeben wollen: die Entwicklung lebendiger Organismen.

In der modernen Arbeitswelt orientieren sich Organisationen oft an hierarchischen Strukturen, die starr und begrenzt sind. Das Gameworld Builder Training bietet eine neue Perspektive auf Organisationsentwicklung – eine, die auf dem Konzept von lebendigen Organismen basiert. Im Mittelpunkt stehen nicht mehr statische Strukturen, sondern dynamische Systeme, die sich kontinuierlich weiterentwickeln und anpassen.

Während des Trainings erfährst du, wie du eine Gameworld erschaffen kannst – ein spielerischer Rahmen, in dem Innovation, Zusammenarbeit und Eigenverantwortung gefördert werden. Du lernst, wie du den Wandel von klassischer Führung hin zu Spaceholding vollziehst – dem Halten von Raum für die Entwicklung von Organismen. Im Gegensatz zu traditioneller Führung unterstützt Spaceholding das Entstehen von kreativen Lösungen und fördert die Selbstorganisation und Resilienz innerhalb deines Teams.

Das Training umfasst:

• Organismische Entwicklung: Schaffe Organisationen, die sich wie lebende Organismen verhalten – flexibel, lernfähig und selbstorganisierend.
• Radikale Eigenverantwortung: Fördere in deinem Team eine Kultur, in der jeder Verantwortung für den Erfolg des Ganzen übernimmt.
• Gemeinschaftsbildung: Lerne, wie du Gemeinschaften aufbaust, die nicht auf persönlichen Interessen basieren, sondern auf einer kollektiven Mission.
• Kontextbewusstsein: Erkenne die verschiedenen Kontexte, in denen du und dein Team agieren, und wähle bewusst den Kontext, der zur Entfaltung eures Potenzials dient.

Das Gameworld Builder Training schafft einen Rahmen, in dem du lernen kannst, deine Organisation oder dein Projekt als lebendigen Organismus zu betrachten und zu entwickeln. Es geht darum, neue Möglichkeiten zu schaffen, wo bisher nur Grenzen zu sehen waren, und gemeinsam als Team zu wachsen. Sei bereit, deine gewohnten Denkweisen zu hinterfragen und neue Wege zu gehen!

Trainerinnen: Anne-Chloé Destremau & Christine Dürschner

Mehr Information findest du hier: https://schloss-glarisegg.ch/seminar_events/leverage-u/